Nacío en Culiacán Sinaloa. Experto en procesos comerciales, culturad de rendición de cuentas y función de capital humanos, empresario con 16 años de experiencia en dirección de proyectos y operaciones, procesos de comercialización y venta, consultoría estratégica, recursos humanos y desarrollo organizacional, capacitación y formación.
notas de la reunión
- Debemos de ocuparnos en como consolidamos el liderazgo en el tiempo que vivimos.
- El como ves la vida y a tu empresa, es un indicador del rumbo a tomar.
- En los tiempos actuales, todo el enfoque debe de ser a resultados.
- El liderazgo tiene que evolucionar a los cambios actuales.
- ¿Qué es un líder? Es quien guía, e imprime su estilo en la forma.
- Los liderazgos de antes = yo no te pago por pensar, hoy no aplica.
- Un líder no puede ser el mismo, siempre tiene que adaptarse a las circunstancias actuales.
- El poder lo da la autoridad.
- ¿Cómo pasar de jefe a líder? c/desarrollo personal y comunicación efectiva.
- En tiempos actuales, hay mucha información y poca comunicación.
- La efectividad de la comunicación está en la cancha del comunicador.
- El liderazgo situacional, te la da el momento.
- La labor del líder, abarca todas las áreas.
- Los esquemas de compensación son detonadores de resultados, y variables de conductas.
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