notas del día
- En estos grupos de compartimiento, se nutre mucho el empresario.
- Hoy en Culiacán la falta de agua y violencia, son temas territoriales.
- Los ciudadanos son tan buenos como las empresas de la ciudad.
- Los valores son determinantes en tu trascendencia.
- Si tenemos mejores empresas en la ciudad, seremos mejores.
- En estos momentos, las utilidades no son lo más importante en las empresas.
- Si alguien puede sacar adelante nuestra situación, son las empresas.
- Lo que se está en tu control, debe de ser tu concentración.
- Un empresario impacta de acuerdo a colaboradores que la integran
- Juntos podemos resolver lo que nos perjudica.
- Cuestionar ¿Qué le enseñamos a los colaboradores además de lo de la empresa?.
- Mejores empresas, mejores ciudadanos.
- ¿En qué momento se abandona el emprendimiento? cuestionarnos.
- En la actualidad no es suficiente perder el miedo, acompañarlo con acciones.
- La tasa de mortandad de empresas de nueva creación, es del 80%.
- No es suficiente tener una idea, hay que aterrizarla y darle seguimiento.
- Definición de empresa IPADE: Nace, 2do. Crecimiento, 3ro Muerte (baja).
- Debemos de evolucionar junto con las empresas.
- En los crecimientos, hay que integrar a nuestros colaboradores.
- No debemos de hablar desde nuestras limitaciones sino de nuestras creencias.
- Si diversificas antes de crecer, te dispersas.
- Cuando el negocio funciona en ti, es momento de diversificarse.
- Las oportunidades llegan y debes aprovecharlas cuando estés preparado.
- No todas tus debilidades te estorban para lo que tú quieres.
- El delegar no debe restringir tu campo de acción.
- Las empresas que sobrevivieron al covid, salieron fortalecidas.
- La visión debe de ser empatada a la creencia.
- Desarrollamos colaboradores en lo que nosotros somos mejores en vez de lo que no.
- Las acciones deben de ser enfocadas en probabilidades.
- El mercado en Culiacán se contrajo, hay menos pastel.
- Hay que fortalecer nuestras habilidades comerciales fuera de Culiacán.
- 70% comercial, 20 % operativo, 10% crecimiento.
- Cuestiónate ¿Cuánto vale tu tiempo?
- Debes de atraer el personal correcto para lograr el fin buscado.
- El que tenga su cerebro habilitado hay que aprovecharlo.
- A los artistas, hay que tratarlos como artistas. (colaboradores especiales)
- En evaluaciones positivas, crear un sistema de compensación de ingresos.
- Hay que conocer nuestros números de empresa para tomar decisiones asertivas.
- Negocio que no tiene para pagar el IMSS, no es negocio.
- Protagonismo y negocio propio, es la visión futura de nuevos empleados.
- Debemos de convertir nuestras debilidades en oportunidades.
- En nuestras empresas, debemos de creérnosla que somos los mejores.
- Tenemos que darle un valor a cada colaborador de acuerdo a su aporte.
- Prestaciones básicas, son estratégicas de status.
- Debes de diferenciar a tus mejores elementos.
- Hay que procurar que nuestra gente viva bien.
- Cuando trato bien a mi entorno, eso se regresa.
- Pago por ver= es la competencia de hoy= competencia laboral.
- Debemos de tener un perfil transformador en nuestros colaboradores.
- Hay que tener colaboradores que nos quiten problemas y aporte a un resultado.
- Apoyar para que nuestros colaboradores consuman contenidos de enriquecimiento.
- El problema no es que te equivoques, sino ¿Qué aprendiste de ello?.
- Tenle miedo al cliente desde el mostrador.
Muchisimas Gracias a nuestro amigo y compañero
Estanislao Osuna por su aporte con las notas del día.
