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"Nomina muerta: la perdida que debes capitalizar antes que ésta tambien te sepulte"

Melchor Iván Angulo Zamorán

Economista

notas del día

  • El futuro es para quienes lideran con inteligencia mental, emocional y artificial.
  • Si no sabes lo que quieres, el día a día te come los caminos.
  • Debemos contratar para producir valor real a cambio de una remuneración
  • Necesitamos un valor real al contratar (intercambio resultado por dinero).
  • La nómina muerta es cuando el tiempo pagado no produjo el valor real.
  • La nómina desaprovechada es nomina muerta.
  • Se trata de obtener el rendimiento justo por la nómina invertida.
  • La nómina muerta no es falta de aptitud o actitud sino de un mal diseño operativo.
  • Dinámicas toxicas: Urgencia sin dirección, Reuniones sin propósito, Tareas lanzadas al aire, cambios de prioridad constante.
  • Nos nubla la ceguera de taller: No hay peor ciego que el que no quiere ver
  • Operación esbelta y ágil; Cargas equilibradas, supervisión en tiempo real.
  • En el promedio del costo de la nómina, el 30% es desperdiciado.
  • Actividad no necesariamente es productividad (tiene que estar fiscalizada)
  • En la operación, debes de enfocarte en detectar tiempos muertos y ponerles fin para hacerlos productivos.
  • En toda actividad, es muy alto el costo de no hacer nada.
  • Para avanzar tienes que tener las herramientas necesarias y suficientes.
  • En las empresas, los mail en muchas ocasiones son obesidad digital.
  • Con el tiempo te haces más selectivo y lento en la toma de decisiones.
  • A la velocidad le encanta el dinero. (hagamos todo a buen ritmo)
  • ¿Porque medir es incómodo? Porque nos confronta con la realidad.
  • No nos gusta medir, porque nos incomoda estar siendo fiscalizados.

Muchisimas Gracias a nuestro amigo y compañero
Estanislao Osuna por su aporte con las notas del día.

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