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TEMA

"Planeación estrategica para tiempos de crisis: ¡Cosmovisión!"

D.TH Hernán Castelblanco Ferro

Consultor Empresarial

notas del día

  • El nuevo desorden mundial: Liquidez, Riesgo, y reposicionamiento empresarial.
  • El problema no es solo la crisis, es seguir dirigiendo con mentalidad vieja.
  • Geopolítica como visión ¿Qué está pasando?
  • Lo interno tiene que estar preparado para lo externo.
  • No hay industria que se salven hoy, los cambios son bruscos.
  • Prepararse para la crisis, necesita una cosmovisión.
  • La empresa que interpreta mal el mundo, tarde o temprano interpreta mal sus #s.
  • No significa que este más difícil, es la viabilidad de tu estrategia.
  • La grandeza lo da la planeación estratégica.
  • Debemos de abrirnos para competir y debemos actualizarnos.
  • Debemos de encontrar nichos de mercado alineados a lo que hacemos.
  • Debemos de estar preparados para los momentos, no todo depende del punto d venta
  • La nueva realidad empresarial: Mercados inciertos, costos altos, clientes cautos etc.
  • Ya no basta con trabajar duro, ahora hay que leer la época que vivimos y que vendrá.
  • Toda estrategia debe de nacer de una forma de ver la realidad.
  • Cuando tienes un plan, el resultado y el camino se vuelve más claro.
  • Debemos de promover la asociatividad, comprándonos entre sí.
  • La marca debe de ser un trampolín para brincar a lo que sigue.
  • El hombre más sabio es el que cree que no sabe.
  • Hay que estarse actualizándose y preparándose para el futuro.
  • El mercado sigue creciendo, no debemos de detenernos.
  • La visión del líder, se ve opacada si no cambia.
  • La crisis primero desordena la cabeza del líder, y luego desarma al negocio.
  • Los emprendedores deben de tener iniciativas viables.
  • No está difícil en nuestro entorno, estamos viviendo una realidad.
  • El ser empresario no es para sobrevivir, es para trascender.
  • No todo problema de ventas es de ventas, a veces es de modelo.
  • No vendas esfuerzos, vende solución, reducción de riesgos y resultados.
  • Antes de vender más, debes de hacer más rentable lo que vendes.
  • Debemos de tener negocios rentables no nostálgicos.
  • La lentitud estratégica se convierte en fragilidad.
  • Cuando sabes a donde te diriges, es más fácil el camino.
  • Las crisis no destruyen empresas, destruyen a los que se niegan a aceptarla y cambiar.
  • Cuando hay visión hay propósito, cuando no la hay, hay ambición.                                  

Muchisimas Gracias a nuestro amigo y compañero
Estanislao Osuna por su aporte con las notas del día.

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